Embracer Group baru-baru ini mengungkapkan program restrukturisasi berskala besar yang difokuskan pada penghematan biaya, alokasi modal, efisiensi, dan konsolidasi, yang akan mencakup pemutusan hubungan kerja (PHK) karyawan, penutupan atau divestasi studio, dan pembatalan atau penangguhan proyek game.
Informasi ini diumumkan oleh Embracer Group melalui media sosial mereka. Jika kalian tertarik dengan kondisi di industri video game, kalian bisa melihat artikel kami lainnya di sini.
Restrukturasi Skala Besar, Embracer Group Berencana PHK dan Tutup Studio
Embracer Group baru-baru ini mengungkapkan program restrukturisasi berskala besar yang difokuskan pada penghematan biaya, alokasi modal, efisiensi, dan konsolidasi.
Program ini akan mencakup pemutusan hubungan kerja (PHK) karyawan, penutupan atau divestasi studio, dan pembatalan atau penangguhan proyek game. Program tersebut juga dibagi dalam beberapa fase hingga Maret 2024.
Tahap awal, yang telah dimulai, terutama menargetkan penghematan biaya di seluruh Embracer Group. Fase berikutnya, yang juga telah dimulai, masih memerlukan analisis lebih lanjut untuk menentukan tindakan yang lebih spesifik. Fase terakhir akan berfokus pada konsolidasi internal, pemanfaatan sumber daya lebih lanjut, dan peningkatan sinergi di dalam Embracer Group.
Tindakan akan mencakup, tetapi tidak terbatas pada:
- Matthew Karch ditunjuk sebagai Chief Operating Officer sementara, dan Phil Rogers ditunjuk sebagai Chief Strategy Officer sementara, untuk bersama-sama memimpin perencanaan dan pelaksanaan program.
- Pengurangan biaya overhead umum, korporat, penerbitan, dan biaya penjualan, umum, dan administrasi.
- Penutupan studio dan penghentian proyek-proyek yang belum diumumkan dan dengan proyeksi keuntungan yang rendah.
- Penciptaan proses yang lebih komprehensif dan terpusat untuk investasi game dan peninjauan kemajuan, dengan tetap mempertahankan kebebasan berkreasi.
- Konsolidasi perusahaan dan bisnis, termasuk peninjauan struktur oeperasi grup.
- Pengurangan investasi untuk pengembangan eksternal dengan fokus yang lebih besar pada pengembangan internal berdasarkan kekayaan intelektual yang dimiliki atau dikendalikan.
- Peningkatan pendanaan eksternal untuk game-game yang dikembangkan secara internal dengan anggaran besar.
- Fokus baru pada area bisnis utama Embracer Group.
- Menerapkan pendekatan yang terpusat dan terstandardisasi, lebih berbasis data, dan tepat untuk peramalan game.
Di Twitter, Crystal Dynamics telah meyakinkan para penggemarnya bahwa studio ini tidak terkena dampak dari program restrukturisasi Embracer Group.
Di bawah ini merupakan surat terbuka lengkap dari CEO Embracer Group, Lars Wingefors:
Semuanya,
Pagi ini kami mengumumkan program restrukturisasi di seluruh Embracer Group yang akan membuat kami menjadi perusahaan yang lebih ramping, lebih kuat, dan lebih fokus serta mandiri. Saya ingin berbagi latar belakang dan konteks dari keputusan ini – dan apa artinya bagi kami ke depannya.
Selama beberapa tahun terakhir, Embracer telah berinvestasi secara signifikan baik dalam akuisisi maupun dalam strategi percepatan pertumbuhan organik. Kami telah mengakuisisi beberapa IP hiburan terkemuka di dunia dan kami telah berinvestasi di salah satu jalur permainan terbesar di seluruh industri. Program yang dipresentasikan hari ini akan mengubah kami dari mode investasi besar saat ini menjadi bisnis yang menghasilkan arus kas yang tinggi di tahun ini. Hal ini akan memungkinkan kami untuk menghadapi perekonomian dan realitas pasar yang memburuk sebagai perusahaan yang kuat dan secara fundamental akan mengubah prioritas pertumbuhan kami dengan peningkatan modal menuju optimalisasi dan pertumbuhan berdasarkan arus kas kami. Program ini akan menurunkan hutang bersih kami secara signifikan. Setelah program ini selesai, kami akan menghasilkan pertumbuhan profitabilitas dengan risiko bisnis yang lebih rendah dan dengan margin yang lebih tinggi di segmen PC/Console di tahun-tahun mendatang. Hal ini, pada gilirannya, akan memberikan kami kebebasan untuk terus tumbuh dan memberikan pengalaman berkualitas tinggi yang menjadi nilai lebih bagi para pemain kami.
Program ini dibagi menjadi beberapa fase hingga Maret 2024 dengan fokus pada penghematan biaya, alokasi modal, efisiensi, dan konsolidasi. Fase awal, yang segera dimulai, terutama menargetkan penghematan biaya di seluruh grup. Fase berikutnya, yang juga segera dimulai, akan memerlukan analisis lebih lanjut untuk menentukan tindakan spesifik. Fase terakhir akan berfokus pada konsolidasi internal, pemanfaatan sumber daya lebih lanjut, dan lebih banyak sinergi di seluruh Embracer Group. Tindakan untuk setiap perusahaan yang terkena dampak akan dilaksanakan oleh COO dan CSO sementara yang baru, bekerja sama dengan masing-masing CEO dan tim manajemen grup. Embracer saat ini mempekerjakan hampir 17.000 orang dan meskipun jumlah tersebut akan berkurang pada akhir tahun, masih terlalu dini untuk memberikan perkiraan yang pasti mengenai hal ini.
Sangat menyakitkan melihat anggota tim yang berbakat pergi. Karyawan kami adalah yang membentuk struktur utama Embracer. Saya memahami dan menghormati bahwa banyak dari Anda yang khawatir dengan posisi Anda dan saya tidak memiliki semua jawaban untuk semua pertanyaan. Saya ingin menegaskan bahwa keputusan tentang program ini tidak diambil dengan mudah.
Saya meminta semua manajer kami untuk memimpin dan bertindak dengan penuh kasih sayang, rasa hormat, dan integritas. Dalam setiap tahap dan sedapat mungkin, kami akan bekerja untuk memastikan bahwa anggota tim yang terkena dampak menerima informasi terlebih dahulu. Jika memungkinkan, kami akan berusaha memberikan kesempatan bagi rekan kerja kami untuk beralih ke proyek lain. Penting untuk dicatat bahwa meskipun kami menghapus peran di beberapa perusahaan, kami akan terus mempekerjakan karyawan di perusahaan lain. Kami tahu, memahami, dan menghormati bahwa ini adalah waktu yang menantang bagi setiap orang yang terdampak. Bagi saya, komunikasi dan transparansi adalah kuncinya, tetapi juga merupakan tantangan yang semakin sulit dalam hal-hal seperti program ini. Kenyataannya adalah bahwa semakin cepat kita bertindak, semakin cepat pula kita muncul sebagai perusahaan yang lebih kuat.
Tindakan ini akan mencakup, namun tidak terbatas pada, penutupan atau divestasi beberapa studio dan penghentian atau penghentian beberapa proyek pengembangan game yang sedang berlangsung. Hal ini juga akan mencakup penurunan pengeluaran untuk biaya non-pengembangan seperti biaya overhead dan biaya operasional lainnya. Kami akan mengurangi penerbitan pihak ketiga dan memberikan fokus yang lebih besar pada IP internal dan meningkatkan pendanaan eksternal untuk game-game beranggaran besar.
Anggota tim Executive Management kami yang baru, Matthew Karch, dan Phil Rogers, akan bekerja untuk mengimplementasikan proses peninjauan yang direvisi dan menyeluruh untuk investasi dalam proyek-proyek pengembangan game baru yang sedang berlangsung dan potensial. Mereka juga akan memimpin konsolidasi operasi lebih lanjut, termasuk peninjauan struktur grup operasi. Kami akan meningkatkan fokus pada akuntabilitas di seluruh grup, memastikan kinerja sesuai atau melampaui target saat ini.
Dampak potensial dari program perilisan game di masa depan hampir seluruhnya akan berkisar pada proyek-proyek yang tidak diumumkan. Semua rilis signifikan yang telah diumumkan akan tetap dirilis sesuai rencana.
Saya ingin berterima kasih kepada semua mitra industri kami yang telah menghubungi kami dalam beberapa minggu terakhir dan mengungkapkan rasa hormat mereka kepada Embracer dan keinginan mereka untuk melakukan lebih banyak bisnis dengan kami, baik besar, kecil, atau transformatif, dalam perjalanan kami ke depan. Sebagai salah satu penyedia konten terbesar di industri ini, ini adalah bisnis sehari-hari yang harus terus kami tingkatkan. Saya melihat ini sebagai pengakuan atas betapa pentingnya karyawan, game, dan IP kami bagi ekosistem game yang lebih luas.
Ada potensi signifikan yang belum dimanfaatkan di Embracer yang akan kami kerjakan bersama untuk melepaskannya. Kami perlu meningkatkan skala, kualitas portofolio, dan kemampuan kami dengan lebih baik. Komitmen kami terhadap strategi transmedia kami tetap utuh. Strategi tersebut memiliki potensi besar untuk memberikan nilai yang substansial bagi seluruh grup di tahun-tahun mendatang. Pada akhirnya, hal ini akan memberdayakan para wirausahawan dan kreator kami untuk terus memberikan pengalaman yang luar biasa dan tak terlupakan bagi para gamer dan penggemar di seluruh dunia. Saya yakin dengan kemampuan tim kami untuk mencapai hasil dan mempertahankan posisi kami sebagai pemimpin dunia dalam industri game.
Saya bangga dengan apa yang telah kami bangun selama beberapa tahun terakhir, dan kami harus mengakui bahwa kami akan memasuki tahun yang solid dengan banyak rilis yang luar biasa seperti Remnant II, Warhammer 40.000: Space Marine II, PAYDAY 3, Hot Wheels Unleashed 2: Turbocharged, Arizona Sunshine II, Alone in the Dark, Homeworld 3, dan masih banyak lagi. Tahun keuangan kami dimulai dengan salah satu kesuksesan terbesar kami sejauh ini, Dead Island 2, yang melebihi ekspektasi manajemen kami yang sudah tinggi.
Embracer didirikan berdasarkan nilai-nilai kepercayaan, pola pikir jangka panjang, dan keinginan untuk merangkul perspektif yang berbeda. Sesulit apa pun keputusan yang akan kami ambil dalam beberapa minggu dan bulan ke depan, kami melakukan ini karena kami yakin bahwa kami akan muncul sebagai perusahaan yang lebih kuat dan lebih efisien yang akan membangun masa depan yang stabil untuk membangun nilai yang lebih besar lagi di berbagai studio dan portofolio IP yang fantastis.
Terima kasih semuanya,
Lars Wingefors, CEO of Embracer Group
