Strauss Zelnick setuju dengan langkah PlayStation untuk tidak merilis produk AAA baru ke layanan berlangganan pada hari perilisannya.
Informasi ini dipublikasikan oleh GamesIndustry.biz melalui wawancaranya dengan Zelnick. Jika kalian tertarik dengan kondisi industri video game, kalian bisa melihat artikel kami lainnya di sini.
Strauss Zelnick Setuju Dengan Rencana Berlangganan PlayStation
Berbicara dengan GamesIndustry.biz, Strauss Zelnic mengatakan bahwa layanan berlangganan bisa efektif untuk game katalog. Dia merasa bahwa bagi sebagian besar gamer, langganan sama sekali tidak masuk akal seperti yang mereka lakukan di musik dan TV.
Take-Two Interactive secara teratur mendukung layanan dengan judul lama, seperti Grand Theft Auto dan NBA. Tahun 2021, menjelang peluncuran Grand Theft Auto: The Trilogy Definitive Edition, salah satu game dari koleksi tersebut dimasukkan ke dalam Xbox Game Pass dan PlayStation Now.
Kembali ke tahun 2019, Private Division meluncurkan The Outer Worlds ke dalam Xbox Game Pass pada hari yang sama saat diluncurkan secara resmi.
“Kami telah mendukung berbagai layanan berlangganan dan kami sangat senang melakukannya,” kata Zelnick. “Keraguan kami adalah membuat produk konsol garis depan tersedia setiap hari dengan berlangganan. Itu tidak masuk akal bagi kami, karena secara ekonomi, kami tidak berpikir konsumen siap membayar untuk itu. Kami tidak mampu membelinya untuk menjungkirbalikkan bisnis kita dengan cara yang tidak masuk akal secara ekonomi. Harus selalu ada persimpangan antara apa yang diinginkan konsumen dan apa yang dapat dilakukan penerbit. Anda tahu, itu tidak masuk akal untuk dilakukan itu untuk properti kami. Itu pendapat kami, dan saya pikir Sony setuju dengan kami, karena memang begitu.”
Zelnick menambahkan, “Ini berpotensi bagus untuk IP katalog, penjualan IP yang telah ada di pasar untuk sementara waktu dan harganya telah diturunkan. Masuk akal secara ekonomi untuk menawarkannya secara berlangganan.”
Di luar ekonomi, Zelnick tidak yakin bahwa layanan berlangganan akan menarik di luar sebagian pemain tertentu:
Tidak cukup banyak orang yang berbicara tentang apa yang tepat untuk konsumen. Jadi saya mengerti mengapa ada langganan hiburan linier. Orang-orang di negara ini [Amerika Serikat], rumah tangga, mengonsumsi 150 jam program linier sebulan. Itu lebih dari 100 properti. [Anda dapat] memenuhi kebutuhan itu dengan dua atau tiga layanan berlangganan. Itu sangat bagus dibandingkan dengan membeli a la carte atau bahkan dibandingkan dengan paket kabel sebelumnya.
Tetapi hiburan interaktif dikonsumsi pada tingkat yang berbeda, sekitar 45 jam sebulan dan dengan cara yang berbeda. Mungkin dua atau tiga atau empat properti dalam sebulan. Ini tentu tidak lebih dari 100 properti. Jadi tidak jelas apakah audiens Anda yang berbasis luas menginginkan akses ke ratusan game dalam sebulan dan bersedia membayarnya. Mungkin sebagian kecil penonton menginginkan itu, tapi menurut saya itu bukan dasar yang luas, karena bukan begitu cara orang cenderung mengonsumsi hiburan interaktif.
Ngomong-ngomong, saya bisa sepenuhnya salah tentang ini, yang tentunya tidak apa-apa. Perusahaan ini tidak beroperasi berdasarkan pendapat satu orang, termasuk pendapat saya. Jika masuk akal, kami mendukung layanan berlangganan dan jika itu yang diinginkan konsumen, di situlah kami akan berada.
Strauss Zelnick, CEO of Take-Two Interactive
