COO Bandai Namco Europe, Arnaud Muller, telah mengungkapkan bahwa Bandai Namco ingin mencapai 50% total penjualan di luar Jepang.
Informasi ini diungkapkan Arnaud Muller saat diwawancarai GamesIndustry.biz. Jika kalian tertarik dengan game-game Bandai Namco, kalian bisa melihat artikel kami lainnya di sini.
Bandai Namco Ingin Capai 50% Total Penjualan di Luar Jepang
Berbicara dengan GamesIndustry.biz, Arnaud Muller mengatakan bahwa Bandai Namco telah mencapai sekitar 25% dari total penjualannya di luar Jepang dengan tujuan terbaru untuk mencapai 50%.
Perusahaan telah mencapai sekitar 25% dari total penjualan di luar Jepang – tujuan kami adalah mencapai 50%. Cara kami akan bergerak dari 25% ke 50% adalah berkat kombinasi dari dorongan IP Bandai Namco dan judul-judul yang datang dari Jepang ke pasar luar negeri, berkat jaringan penjualan dan pemasaran kami, dan penciptaan IP kami di pasar barat.
Kami melakukan hal tersebut dengan studio kami, Limbic [di Jerman], Reflector di Kanada, dan juga mitra studio yang kami miliki di Eropa, [seperti] Supermassive. Jadi, dalam bidang ini, kami mencari inisiatif yang sukses namun tetap berhati-hati.
Kami tidak akan menginvestasikan 150 juta USD untuk game AAA berikutnya untuk IP Bandai Namco di barat. Kami akan membangun kesuksesan yang kecil namun aman, seperti Little Nightmares [dan] game-game masa depan yang kami miliki dengan Limbic.
Arnaud Muller, COO of Bandai Namco Europe
Muller juga ditanyai pendapatnya tentang pasar video game saat ini:
Saya merasa pasar saat ini cukup menantang karena beberapa alasan. Saya pikir pasar sangat ter polarisasi pada beberapa IP yang sangat sukses. Ketika Anda melihat angka-angka di luar beberapa game, pasar belum tentu berkembang. Pasar juga didukung oleh serangkaian layanan berlangganan perangkat keras ini dan memang benar bahwa penjualan game, baik secara digital maupun fisik, di luar beberapa game yang sukses sedang mengalami kesulitan. Jadi, itu adalah fakta dan saya pikir semua penerbit melihat hal itu.
[Tapi] saya pikir ketika Anda mampu menyapa audiens Anda, sebesar apa pun audiens tersebut, masih ada kesempatan untuk menjual dan memenuhi ekspektasi penggemar Anda, dan izinkan saya memberi tahu Anda alasannya. Jika Anda melihat genre fighter, jika Anda melihat genre RPG Jepang, jika Anda melihat game-game yang berasal dari anime atau manga, mereka memiliki basis penggemar yang sangat setia. Jadi, pasar itu mungkin, berapa? Lima, sepuluh, 15%, jika Anda menggabungkan ketiganya, dari total pasar. Di dalam ruang itu, ada pertumbuhan. Selama Anda dapat memberikan kualitas yang tepat dan game yang tidak hanya didorong oleh pengalaman satu hari, atau pengalaman solo, tetapi Anda memiliki mode permainan yang berbeda, konten yang berbeda setelah peluncuran, cara yang berbeda untuk mempertahankan audiens Anda di dalam game tersebut, maka jelas Anda memiliki resep untuk sukses.
Jadi, hal ini tidak mengkhawatirkan, tapi saya pikir setiap penerbit harus lebih fokus pada keahlian mereka. Anda bisa melihatnya dari beberapa pemain lain. Seperti jika Anda melihat Capcom – Capcom sangat bagus dalam memfokuskan diri pada Monster Hunter, Resident Evil, dan Street Fighter. Jika Anda melakukannya dengan baik dalam bidang yang Anda kuasai, maka ada peluang untuk menjaga basis penggemar Anda tetap terlibat dan karenanya menjadi sangat sukses.
Little Nightmares akan terjual dengan sangat baik karena kami akan memberikan apa yang diharapkan oleh para penggemar dengan kualitas yang tepat. Jika Anda melakukannya, maka Anda akan meraih kesuksesan. Menurut saya, mungkin ada sedikit ruang untuk inovasi pada saat pasar, pasca-COVID, sedikit kesulitan karena lingkungan ekonomi makro, pertumbuhan yang kami harapkan pada tahun-tahun sebelumnya, [dan] beban berlangganan. Ya, Anda harus pandai-pandai.
Konsolidasi industri ini telah dipercepat selama beberapa tahun terakhir. Sekarang ini melambat dan uang menjadi lebih mahal, oleh karena itu, kemampuan untuk mengumpulkan uang untuk melakukan akuisisi melambat. Jika masuk akal bagi kami dalam hal portofolio, dalam hal jenis game yang ingin kami buat, ya, kami akan melihat peluang apa pun. Tapi tidak dengan biaya berapa pun dan tidak terburu-buru, karena pasar saat ini tidak mengharuskan Anda untuk menjadi sangat agresif, atau tidak seagresif dulu.
Saya pikir saat ini banyak game yang tertunda. Ketersediaan perangkat keras telah menjadi masalah. Tentu saja, dengan inflasi dan lingkungan ekonomi makro, belanja konsumen telah turun. Jadi, itu selalu akan melambat. Di situlah kami berada. Namun, jika Anda pandai mengelola portofolio Anda, cara Anda mengelola biaya pengembangan, dan tetap menjaga tingkat kualitas dan penggemar tetap terlibat, tidak masalah. [Itu] mudah.
Arnaud Muller, COO of Bandai Namco Europe
